办公室小人是指在工作办公《了解更多星座日期查询 资讯请关注:wWW.fEixiNgzuo.coM。】场所中，存在着一些互相攀比、嫉妒、谣言、暗箭等恶意行为的人，这些人会对整个团队的工作效率和协作精神造成很大的损害。办公室小人的存在已经成为了许多组织和企业内部存在的一种现象，因此解决办公室小人问题，对于提高工作效率和团队凝聚力来说显得非常重要。那么怎么来化解办公室小人的存在呢？ 1.建立良好的工作氛围 良好的工作氛围在办公室之中可以很好的化解小人存在的问题。建立良好工作氛围的方法，就是保证沟通透明化，让每个人都能够了解到公司的目标以及自己的工作内容。同时也要设置合理的绩效评估制度，在相互的考核之中，让每个人都能真正发挥出自己的长处，同时降低小人产生的目的。 2.建立信任机制 信任是团队中最为重要的因素之一，办公室中如果存在着小人产生，最常见的原因就是因为缺乏了相互之间的信任。因此，对于团队内部的每个人都要建立起相互之间的信任机制，在日常的工作当中，保证相互之间的信息透明，同时也要保证相互之间的言行一致，对于任何一个人持有刻意的好心态。 3.建立良好的合作机制 合作机制就是企业内部的一个组织机制，主要是指企业之内的各个部门之间，具有相互合作的能力与素质。如果一个企业内部部门之间存在相互攻击、相互阻挠，那么最后的结果就是整个企业的效益将会被直接影响。因此，建立一个良好的合作机制对于企业来说，是非常核心的一点。建立良好的合作机制，就是让每个人都能够尽情发挥出自己的长处，在工作上能够更清晰、更有针对性的解决问题，获得更好的效益。 4.建立公正的绩效考核机制 绩效评估是企业内部人员管理的一个非常重要的环节，但是在一些企业内部，却存在着场面化的现象。因此，建立一个公正的绩效考核机制，将会对化解办公室小人产生很大的作用。在企业内部，绩效考核最重要的是赏罚分明，公正透明。不管多小的事情，都要坚持按照事实处理。 在企业内部，办公室小人的存在是不可避免的，可以说是一个特殊的现象。但是，当我们面对这种现象的时候，应该怎么来化解呢？关键在于建立起相互之间的信任、合作和良好的工作氛围。同时还需要建立公正的绩效考核机制，更好的认识到每个人员所承担的任务，实现条理清晰的任务分工。