这篇文章给大家聊聊关于办公室财务人员，以及办公室有财务人员吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

一、办公室和财务室哪个大

1、根据我国《公司法》的规定，财务部门的负责人属于公司的高级管理人员，公司的办公室，只是公司的一个普通的职能部门，办公室主任也是属于公司的中层管理人员，不属于法定的高级管理人员。因此，从法律上的规定来看，财务室的负责人职务要大于办公室负责人。

2、办公室属于内设部门。办公室是处理一种特定事务的地方或提供服务的地方，也可以指一种机构，如区委办公室、区政府办公室、党校办公室等，它是一个单位对外的窗口，也是对内协助领导工作的机关。财务部是企业的职能部门，主要是进行企业的会计核算、资金管理、成本控制及内部控制工作。财务部利用会计部门收集的信息进行再加工、分析和决策支持，为企业内部经营者提供服务，具体内容包括会计核算、资金管理、成本控制以及内部控制。

二、公司的财务人员是不是权力很大

1、财务处长或科长的权力容易产生错觉，因为财务处容易认为到部门负责人。那里下到普通科院和会计出纳的权力很大，所以是在单位内管理钱的“财信”。特别是，你的报销说对卡延迟的话会延迟，工资说暂时支付的话会延迟，要随时小心伺候。但事实上，财务部门本身确实是管理钱的，但只有钱达到单位账面才能管理财务，而且这笔钱发给谁，怎么寄，这些问题其实没有财务决定的权利。因为只有单位负责人或公司总经理点头才能执行财政。

2、各部门财务部门和财务科长的权力其实是不同的，说到财务部，我认为最牛的当然是政府的金融办公室或金融局。因为预算管理，基本上是政府的其他单位，老实说，你超过了预算，我们金融部门不会给你资金，所以我们经常去一些县的主要领导、城市财政局的时候，对别人的科长彬彬有礼。除政府部门外，事业单位和国有企业内财务科长的权力也比较大。最终，职员偿还和公司全体资金的总安排最终由主要领导人决定，但财政部咨询的建议权仍然很大，运营空间也仍然很大。

3、最没有权力的应该是私营企业的财务部门，最难得好像是私营企业的财务部门。不管是财政部长还是财政科科长，我认为基本上是老板的个人“钱袋”。而且很多私营企业规模小，所以会计出纳和主管都是一人兼职，所以基本上财务没有太多发言权，基本上是老板一个人说了算。

4、财务部门的权利很大，但看是什么单位，财务科长的权力自然也会变小。但是财务管理工作是比较专业的工作，随着年龄的增长越来越受欢迎，但同时这是一份比较枯燥的工作。毕竟你要和很多数字和报告打交道，而且不能容忍任何错误。另外，数钱数手抽筋的感觉也很好，但这钱毕竟是公的，不是你自己的，所以关于这件事到底好不好，我也认为仁者见仁，智者见智。

三、财务部职责

财务部岗位职责包含财务制度的制定，会计核算职责，财务管理，资金管理，负责员工工学习更多星座配对 知识请关注:Www.xZhu.Cc】资的审核及发放等。

一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向，在这三个部门分别设立三个主管，并负责这三方面的工作，他们的工作相辅相成，相互制约，每次遇到类似做账的一系列工作时，当需要签字盖章时往往需要三人同时签字盖章，否则工作无法正常进行。

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、负责编制及组织实施财务预算报告月、季、年度财务报告；

4、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

6、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；

7、管理与银行及其他机构的关系；

8、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

9、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作；

公司每季度会要求财务部对财务进行分析，提交分析结果，说明现在存在的问题并提出有效解决的办法。这其中的分析并不只是看财务部中的一个岗位给出的，它所看重的往往是几个岗位及财务部整体给出的，单个岗位给出的往往不全面，比较片面。前面也曾经说过，资金和成本是分不开的，所以他们要同时进行。

而且财务部不能仅仅只是在办公室办公，我们也需要多去车间等转转，多看看。虽然我们在办公室也可以将账给做了，但是我们做账时不能脱离生产销售，我们要理解并掌握企业的盈利模式。

四、办公室有财务人员吗

有。财务人员的工作职责包括负责公司的财务管理、会计核算、税务申报、财务预算、资金管理、报表分析等方面的工作。在办公室中，财务人员负责处理公司的资金、收支和账务等问题，确保公司的财务状况良好，为公司的发展提供有力的保障。在大型企业中，财务部门一般都是一个独立的部门，负责公司全面的财务管理工作。

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