如果您还对办公室遇到小人怎么办不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享办公室遇到小人怎么办的知识，包括遇到办公室小人,应该怎么办的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

一、遇到办公室小人,应该怎么办

1、有时候对待职场小人，一般的途径是对付不了的，如果恪守一个君子的本分，那么很可能永远都对付不了，所以适当的时候，或者说有必要的情况下，用些不那么君子的手段来对付你的竞争对手，也不是不可以的，但是记住不要突破道德和法律的底线，否则受伤的还是你。

2、如果小人已经对你展开攻击、陷害。那么这个时候把你们的矛盾公开化，让大家都知道你和小人有矛盾，这样小人对你的攻击就会失去威力，因为在大家看来，小人对你的攻击，背后说你的坏话，就是报复你的行为，大家都会怀疑小人的动机，而不会相信小人所说的情况，包括领导也是这么认为。而越是敢于把矛盾公开化，一副天不怕地不怕的态度，往往小人越是不敢招惹，而越是你唯唯诺诺，是一个软柿子，小人越是会对付你。

3、所谓吃人嘴软，拿人的手短，我们如果接受君子的恩惠，那么君子他一般是不求报答的，但如果我们接受小人的恩惠的话，他一定会在心里记上一笔，他会觉得你欠他的以后你需要加倍地去偿还他们，他们会对你进行无度的索取，一旦你没有达到他们的预期，他就会怀恨在心，也许背后给你使一些绊子，让我们措手不及。所以我们不要跟小人发生利益纠葛利益冲突，我们拒绝受到他们的恩惠，两不相欠，这样就没有那些乱七八糟的事情。

4、虽然明知道对方是职场小人，但我们还真的不能明着对他怎么样。真正对员工有处罚权的是领导，所以，这个时候可以借力打力，借领导的{了解更多星座运势知识请关注:wwW.xzhAi.cC",;)}"手收拾职场小人。我们可以装成不小心透露了自己干的一些小坏事，这些小坏事领导也有参与。当然了，不能然职场小人知道了这件事情领导也参与了。等到职场小人兴冲冲地打小报告时，就是我们坐看好戏的时候了。

二、职场中遇到小人怎么办

俗话说的好，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。

在职场中我们不可避免的都会遇到小人，他们在领导面前搬弄是非、挑拨离间。

很多朋友都吃过小人的亏，却依然找不到对付小人的办法。

这里告诉大家3招对付小人的方法，一招比一招狠。

职场里面，小人之所以会对我们产生杀伤力，是因为小人将我们发生的一切消息汇报给了领导。领导也需要时刻掌握我们的动态以更好的控制。小人得势就是仰仗着领导的信任而已。因此对付小人，首先就要让小人失去领导的信任。

小张平时工作认真，对人也诚恳，看起来人畜无害的样子，领导也很欣赏。但是领导的心腹小刘就特别嫉妒领导对小张的欣赏，生怕小张会和自己争宠。于是就暗中盯着小张，时不时的给领导打小报告，说领导坏话、上班偷懒、做事出错，渐渐的领导相信了，也几次找小张训话。

后来小张知道是小刘在背后搞鬼，气的想去和小刘当面对质，被同事拦下来了。同事告诉小张，这样去对质无疑是自找麻烦，只有先忍着。小张当然不会忍气吞声，于是他换了个办法。既然小刘会打小报告，那么他自己就捏造关于自己的假消息让小刘知道，小刘告诉领导后，等领导问起来，自己再否认扭转。

果然如小张所料，领导几次质问小张关于工作上的疏漏，但是都小张给平息了，并指出从来都没有过这样的事情。小刘也因为传递假消息，让领导教训了几次。后来小刘也不在领导面前说小张的坏话了。

职场中，领导需要员工的忠诚，同样员工也需要领导的信任。一旦员工失去了领导的信任，那么就算他有天大的本事和能力，在公司最终会被边缘化。尤其是职场小人，职场小人的生存土壤就是领导的信任。

在职场中，斗争不可避免。但是无论是何种斗争，第一条准则就是，不要同时树立2个以上的敌人。而小人在职场中搬弄是非、挑拨离间，都是在背后议论。这样就形成了一个局面，我们自己不知道他议论了我们什么，同样别的同事也不知道小人在他背后议论了他什么。

小刘虽然不在领导面前说小张的坏话，但是小张觉得小刘不会罢休。果不其然，小刘转移阵地，在同事里面说小刘的坏话了。有了上次的教训，小张也知道面对小刘这种小人应该怎么做了。好在平时小张和同事们关系都还不错，于是他决定反其道而行。

小张居然在小刘背后说小刘的好话，同事们都很惊讶，觉得小张说小刘好，但是小刘却在人家背后说坏话这太不地道了。不光是如此，每当有领导训斥同事，事后小张通常会关心到，“小刘上次问你的事情（领导训斥的事情）怎么样了”。一来二去的，同事们也与小刘疏远了，甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。

职场里的小人，都是将自己的利益建立在损害他人的身上。固然小人有领导的信任，但是当小人在同事间关系变差后，将处处受限。替小人在职场中树立敌人，让他应接不暇，既能够让自己脱身，也能够打击小人。

俗话说的好“打蛇打七寸，斩草要除根”。在任何环境的斗争下，都必须记住，要嘛不出手，一出手必须是一击制胜，不然自己反受其害。职场中的小人，不把他搞走，就如同在身边留下了一个不知道什么时候引爆的隐患。

小刘虽然在与同事的关系处的不愉快，但是他也知道自己只要把领导巴结好就行了，对于同事怎么想他倒无所谓。可是小刘的存在就像一颗老鼠屎，掉在了一锅粥里面。把整个部门的工作环境都给带坏了，不能安心做事还要时刻提防着对方，而且还都拿对方没有办法。

没过多久机会来了。公司的一个重要项目交给了部门负责，小刘在领导面前不知用了多少功夫，终于说动领导让他来负责项目。当然领导也知道小刘能力稍微欠了一点，可小刘是自己的心腹。于是就在部门例会上为小刘立威打气，把项目需要的人员和资源也都给他配齐了。小刘知道这次机会要是做好了部门副经理就是铁板钉钉的事情。但是他担心项目组里面这些平时和自己关系都不好的同事给他使绊子。所以小刘很小心，每项工作都要过问，都要插手告诉别人怎么做。

同事们一开始并不想因为私人关系让项目受损，所以会据理力争一下。但是小刘又给领导汇报说个别同事不配合。于是同事们转变了策略，小刘说什么就是什么，说怎么做就怎么做。但是小张留了一个心眼，口说无凭，需要用公司内部通讯说明，这无疑是留下了证据。就这样，同事们默契的让小刘外行指导内行，也都默契的不说这样做的问题。都在想看他最后怎么收场。

不出意料的，项目失败了，在分析原因的时候，公司监管调出了内部通讯记录，发现小刘存在大量的管理疏忽和错误，是造成项目失败的最主要原因。于是将小刘发配到了外地分公司。

职场中斗争的取胜不依赖鸡毛蒜皮和个人生活八卦的事情，关键的是是否触动了领导的个人利益和组织利益。当且只有触动这两项的时候，才能有足够把握将职场小人给踢局，不然就静静的等待机会。

对付小人的3个狠招，希望能够帮你解决你在职场中与到的小人。

如果你有好的想法和疑惑的问题，可以在下方回复，我将一一回复。

三、怎么对付办公室小人

职场中遇到小人怎么办？这里有3招，一招比一招狠

！俗话说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。

在职场中我们难免会遇到小人，他们在领导面前搬弄是非，挑拨离间。

很多朋友都吃过小人的亏，但还是找不到对付小人的办法。

这里告诉你3招对付小人的方法，一招比一招狠。

在工作场所里面，小人之所以会对我们产生致命的影响，是因为小人把我们发生的所有消息都报告给了领导。领导者也需要掌握我们的动态，以便更好地控制。小人的力量是依靠领导的信任。因此，要对付小人，首先是要让小人失去领导的信任。

小张平时工作认真，对人诚恳，看上去人畜无害，领导也很欣赏。但领导的心腹小刘却特别嫉妒领导对小张的欣赏，怕小张与自己争宠。于是就暗中盯着小张，时不时地给领导打小报告，说领导的坏话，工作懒散，做错事，渐渐地领导相信了，还几次找小张告诫。

后来，小张知道是小刘在背后搞鬼，气得想去和小刘当面对质，被同事拦住。同事告诉小张，这样对质无疑是自讨苦吃，只能先忍着。小张当然不会忍气吞声，于是他改变了做法。既然小刘会打小报告，那自己就编造自己的假消息让小刘知道，小刘告诉了领导，然后领导一问，就否认了翻案。

果然，领导几次质问小张关于工作的疏漏，但都被小张给镇住了，指出从来没有这样的事情。小刘也因为传递虚假信息，让领导上了几次课。后来，小刘也没有在领导面前说小张的坏话。

在职场上，领导需要员工的忠诚，同样员工也需要领导的信任。一旦员工失去了领导的信任，那么即使他有再大的能力和本事，在公司里也终将被边缘化。尤其是职场小人，职场小人的生存土壤就是领导的信任。

在工作场所，斗争是不可避免的。但无论什么样的斗争，第一条就是，不要同时树立2个以上的敌人。而小人在职场上搬弄是非，挑拨离间，都是在背后议论纷纷。这就造成了我们自己不知道他谈了什么，同样其他同事也不知道小人在背后谈了什么。

虽然小刘不在领导面前说小张的坏话，但小张觉得小刘不会罢休。果然，小刘转移了阵地，在同事里面说小刘的坏话。有了上次的教训，小张也知道面对小刘这样的小人该怎么办了。好在平时小张和同事的关系不错，所以他决定反其道而行之。

小张居然背着小刘说小刘的好话，同事们都很吃惊，认为小张说小刘好，而小刘却在人家背后说坏话这太不道德了。不仅如此，每当领导训斥同事时，事后小张通常会关心到，"小刘上次问你事情怎么样（领导训斥）"。一来二去，同事们也就和小刘疏远了，甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。

职场上的小人，都是以牺牲别人的利益来建立自己的利益。小人固然得到了领导的信任，但当小人在同事间的关系变得恶劣时，就会处处受制于人。在职场中为小人树立敌人，让他不知所措，既能让自己脱身，又能打击小人。

俗话说："打蛇打七寸，斩草要除根"。在任何斗争的环境中，都要记住，不出手则已，一出手就要一击必胜，否则就会吃亏。职场上的小人，不把他弄走，一样在身边留下不知何时引爆的隐患。

小刘虽然在与同事的关系上不讨好，但他也知道自己只要搞定领导就行了，对于同事他怎么都不在乎。但小刘的存在就像一颗老鼠屎，掉在了一锅粥里。整个部门的工作环境都被带坏了，不能安心工作却又时刻提防着对方，还拿对方没办法。

没过多久，机会来了。公司的一个重要项目交给部门负责，小刘在领导面前不知道费了多少力气，终于说服了领导让他负责这个项目。当然，领导也知道小刘的能力稍逊一筹，但小刘是自己的心腹。

所以他在部门例会上为小刘加油打气，并把项目所需的人员和资源全部交给他。小刘知道，如果有这个机会，做好部门副经理的工作是一件板上钉钉的事情。但他又担心项目组里面这些平时和他关系不好的同事给他使绊子。所以小刘很小心，每次工作要问，都要插话告诉别人怎么做。

同事们一开始不希望因为私人关系而使项目受损，所以会争吵几句。但小刘向领导汇报，个别同事不配合。于是同事们转变了策略，小刘说什么就是什么，说怎么做就怎么做。但小张留了个心眼，嘴上说没有证据，需要用公司的内部沟通来解释，这无疑是留下了证据。就这样，同事们默契地同意让小刘这个局外人来指导局内人，也默契地同意不说这样做的问题。都想看看他最后的结局如何。

不出所料，项目失败了，在分析原因时，公司督促调阅了内部沟通记录，发现小刘有大量的管理疏漏和错误，这是项目失败的最重要原因。于是小刘被派往外地分公司。

职场斗争的胜负并不取决于鸡毛蒜皮的事，关键在于是否触及领导的个人利益和组织的利益。当且仅当触及这两者时，才会有足够的把握让职场小人踢出局，或者静静地等待机会。

对付小人的3个狠招，希望能够帮你解决你在职场中与到的小人。

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