史玉柱为什么能东山再起(史玉柱为什么能东山再起?与他的管理风格有什么关系?)

作者:互联网 -
史玉柱为什么能东山再起(史玉柱为什么能东山再起?与他的管理风格有什么关系?)
“杀死我,我就像泼出去的水一样,分成无数的小滴,洒满了大地,生生不息。”这是以史玉柱在接受采访时说的一句话。这句话或许能够解释,为什么一个曾经沉沦的企业家,如今又重新站起来。 以史玉柱,一个中国商界的传奇人物,创始人及CEO。他创办的公司“长城电子”,在上世纪90年代发展到了极致,成为了中国“家电老大”,但却也因此而走上了一条崩溃的道路。 1996年,以史玉柱出任长城电子(原名“北大方正电子”)公司董事长,开启了一段拼搏和奋斗的创业生涯。1999年,长城电子成为第一家在香港上市的中国内地企业,市值达到190亿美元。然而,公司实际业绩并未因此改善。在同年年末,以史玉柱辞去公司董事长一职,在此后的10年中,他几乎一直处于“沉寂”状态,甚至在2006年因挪用公款遭到起诉,成为了当年负面消息的主角。 此后的几年,以史玉柱经历了人生的低谷期。然而,他并没有放弃,他要用他的行动证明自己,重新站起来。 在2010年,“华侨城颐景园林”项目重在海口落地,演艺圈的巨星张学友、周涛、莫文蔚等成为了业主。这个项目闭环自娱自乐,以史玉柱作为股东之一,积极参与了相关的工作,并拉拢了周涛夫妇、张学友、莫文蔚等巨星代言,推动了这个项目的发展。 2011年,以史玉柱创办了自己的公司——英皇集团,成功转型了演艺产业。从2012年起,英皇股份在香港联交所上市,市值一度突破50亿港元。此外,以史玉柱还涉足了多个领域,包括旅游、餐饮等,成功打造了一个餐饮帝国。在2015年,英皇国际和阿里影业宣布合作,在国内市场上推广电影。这场合作,也成为了以史玉柱转型的象征。 以史玉柱的再次“起死回生”,离不开他在低谷期间的坚持和信念。在那段时间里,他没有停止前进的脚步,反而拥抱了更多领域的合作和尝试。而他的成功,也意味着一个企业家,可以在沉淀的时候,通过不懈的尝试,振翅再起。 总的来说,以史玉柱的东山再起,给我们带来了两个启示。一是,任何人都会有低谷,重要的是它们如何来应对。遇到低谷,一定要坚信自己,不怕失败,在坚持不懈中迎来新的机遇和挑战。二是,新时代需要更多有初心和使命的企业家。以史玉柱在转型过程中,也始终遵循着自己的初心和实现企业的使命。这样的企业家,才更能够带领自己的公司走向成功,也为国家和社会做出更多的贡献。

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