为什么不要与小人斗

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为什么不要与小人斗

今天给各位分享为什么不要与小人斗的一些知识,其中也会对与小人斗会有什么后果进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

一、请救!乱打小人有怎么样的后果

因该不会出气吗

对付你讨厌的人,最好的办法就是活得比他好!

对付小人有处方

Office里总是有一个角色不甘寂寞,那就是小人。他们上蹿下跳,或在明处,或在暗处,无论你怎么小心谨慎,也难免被他们盯上,轻则踩你的脚,重则踩着你的肩膀往上爬,害你难逃劫难。

但是,你能就此忍气吞声吗?绝对不行,否则,他们会越发嚣张,你会愈加倒霉。惟一的办法是打起精神、鼓起勇气和他们斗智斗勇。让我们开动脑筋,一起给小人诊断诊断,开个有效的处方。

处方1:让恶行曝光

小人表现:掠夺别人的劳动成果

小人级别:*****

发言人:那娜

性别:女

年龄:22岁

职业:策划

刚进这家房地产公司时我还是新人,为了得到公司的认可,我几乎成了工作狂,并常常能想出很多新颖实惠的点子来。我的第一次策划得到经理的“有创意、很新颖”的表场。经理的嘉奖让我更加自信大胆地工作。

同事丽丽是我自认的好朋友,在我忙得天昏地暗时,她会适时地递上一杯咖啡;我加班时她又会送来一盒盒饭;当我的两只手恨不得当八只手用的时候,她总是自动拿起材料帮我打印好。她就是这样在一点一滴的小事中感动着我。

一次,我很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天他找到我:“那娜,我本来很看重你的才华和敬业精神,没有新点子也没什么,但你不该抄袭其他同事的创意。”经理看我一脸惊讶,递给我一份策划书。天哪,竟然和我那份惊人地相似,而策划人竟是丽丽。

面对经理的不满和我好朋友的“心血”,我哑口无言,因为我没有任何证据证明我的清白。

机会终于来了,我接了一个很重要的案子,我比平时更忙碌,我从自己的新点子里筛出了两个方案,做出A、B两份策划书,明里丽丽还是经常主动来帮我做A策划书,但暗地里我已把B策划书做好交给了经理,并请经理配合我先不说出去。果然,不久丽丽交上一份和A书颇为相似的策划,明白真相后的经理非常恼火,请丽丽另谋高就了。

其实丽丽走后,我一点也不高兴,因为我不只失去了一个朋友,还失去了对同事的信任。

处方2:团结起来,让其当众出丑

小人表现:有成果就揽,有责任就推

小人级别:****

发言人:可木

性别:男

年龄:24岁

职业:工程师

办公室有小人好比公厕里的苍蝇,嗡嗡作响,到处乱飞,抓之不着,挥之不去,受扰者有心拍拍屁股走人,又不情愿为这么个东西耽误了大事。对付小人,方法因人而异:手段高的,用小人以驱驰;能力高的,还小人以颜色;品德高的,待小人以宽容;血压高的,怕只有被小人气死的份儿了。

“小潘太过分了!”瞧,刚被领导训了一顿的小杨气呼呼地发牢骚,“成绩都是他的,责任都是我的,跟他一组算我倒霉,这月奖金又泡汤了!”小杨的话立刻引起Office里其他同事的共鸣。小潘做事确实不够磊落,大家一起做项目,他不仅挑肥拣瘦,而且占他人之功为己功,责任却往别人头上推,可他每月报告写得天花乱坠,偏偏领导就信他的。因为他的谗言被扣奖金,小杨也不是第一人了。为了遏制小人的势头,我们决定惩戒小潘,也让领导擦亮眼睛。

小杨和小潘共同负责界面显示模块的开发,我们在测试时,发现小潘的部分代码存在问题,可能导致界面无法正常显示,但我们谁也没有告诉他。在给领导演示开发成果的时候,大家异口同声地夸奖界面模块完成得好,领导问是谁的功劳,小潘立刻挺身而出。

演示开始还算顺利,但小潘的那段代码终于出了问题,界面怎么也出不来,他情急之下故技重演:“这部分是小杨写的吧?”领导听了不禁皱起眉头:“到底是谁的?”小杨假装茫然,小潘一看有机可乘干脆金蝉脱壳,推卸责任。小杨胸有成竹地上台,沉着地找到了问题所在,领导终于恍然大悟,原来小杨才是幕后英雄。从此以后,小潘的那套小人手段再也没有杀伤力了。

事实证明,对付小人的关键是团结同事,发挥才智,让他当场现形,遏制住他的势头。如果碍于情面或讲君子风范,吃亏的只能是自己。

处方3:引导小人拍马腿挨踢

小人表现:厚此薄彼的马屁精

小人级别:***

发言人:水灵儿

性别:女

年龄:25岁

职业:统计

要说拍马屁也许算不上小人,但如果拍马屁是在贬低他人而取悦另一人的基础上进行,那拍马屁者当算小人,张蝶就是如此。

张蝶是看人下菜碟的主儿,除了拍领导,还拍有背景的同事。比如她对新来的出纳小李说:“呀,这条银色蝴蝶项链配上你这件毛衫真是呱呱叫,如果水灵儿戴上就不好看,她没你白,穿衣服又没品位,是地摊服装的烂衣架。”而她拍小李的原因不过是刚得知公司的行政总监是小李的姑父。由于我总是受到她的这种排挤,心里特别不忿,但又不想与之当面争执。我只是漫不经心地对一个爱传小道消息的同事说小李是任贤齐的歌迷,又说她的男朋友长得高大英俊,另外小李唱歌最好听,音质极像王菲。

这些话很快传到张蝶耳中。第二天,她就给小李送来一张任贤齐的CD,小李连连摆手说:“不听不听。我最讨厌任贤齐了,长得脏兮兮的。”张蝶一愣,赶快转舵道:“其实我也不喜欢他。对了,听说你男朋友是个高大帅气的白马王子,什么时候带来让我见见?”小李听了有些不悦:“我不喜欢谈私事。”

张蝶倒是很识相,接道:“晚上有没有空儿?咱们一起去歌厅怎么样?反正是周末,咱们开心唱一夜。”小李摇头说不去。张蝶劝道:“去吧,我还对我的同学说你是王菲第二,今天要给她带个歌后去呢。”小李说:“你邀请水灵儿呀,我们既是初中同学又是好朋友,她可是我们学校的‘小夜莺’。”

张蝶一听不再说话,讪讪地回到自己的办公室,她从小李的冷漠里似乎明白了什么。后来她知道了:原来小李最讨厌任贤齐;小李的男朋友身高不足170cm,而且满脸青春痘;小李是左嗓子,根本不喜欢唱歌。自此张蝶拍马屁时,再也不拿我当垫背的了。

给小人开处方的要点:

必须对症下药以保证一次根治,令其不敢再犯。

TIPS1:学会防范小人:

1.近小人远君子或近君子远小人都不可取,同事间相处要有尺度,不要过于亲密,泄露隐私,避免小人为私利而伤害你。

2.你的各种密码(如电脑密码)要绝对保密。

3.如你被害,要抓住机会证明你的清白,不要一味忍让,以防受小人再次陷害。

4.多观察周围的人和事,争取做到防患于未然。

TIPS2:对付小人的锦囊:

1.以其人之道还治其人之身。

2.当面揭穿小人的面目和行径,让其颜面无存不敢再害人。

3.向上司申诉并抓住小人的现行。

4.私下和小人面谈,并正色严厉警告。

另开偏方3服

发言人:郭严

性别:女

年龄:27岁

职业:文化公司职员

偏方1:

白加黑(每周一次,一次一片,针对爱上网者,效果奇佳)

在小人犯小的时候不动声色,而在其扬扬自得的时候,给他的电脑加点作料,在屏保里输入大字“恶有恶报”或干脆发个病毒邮件,同时赠送恐怖片、恐怖电话,导致其失眠或梦中惊叫。

偏方2:

泻立停(每周3次,一次3片,针对未婚、贼心不死、见缝插针、动手动脚者)

小人最薄弱的时候是对办公室的美眉垂涎三尺的时候,MM敢怒不敢言,此时请来MM的崇拜者壮汉3名,以迅雷不及掩耳之势出现在小人的面前,令其惊慌失措,望峰之心休矣。

偏方3:

脑心通(每月一次,剂量不限,针对嗜酒或酒后乱行者)

小人以与人作对为生,联╔浏览更多星座知识内容请关注:wWw.xZgou.cc",}.]"络全体同仁以其人之道还治其人之身,在周末聚餐的饭桌上借酒劲群起而攻之,灌酒之后让其自己摸黑回家,顺手塞到他裤兜里一本名著——《尼罗河上的惨案》。

二、跟小人争斗的后果

与小人争利的话只会引起小人对你的报复,因为小人的人品无底限,为了自己的利益,对任何妨碍他的人都可以采取任何手段进行报复。

所以,为了自己能在工作生活中更加舒服,对待小人最好的办法就是敬而远之,在发生利益冲突时,千万不要与小人争利,让他一下又如何。

三、为什么说和小人斗,报复小人是没有意义的呢

为什么说和小人斗

报复小人

是没有意义的事情呢?

首先古人认为。

不可得罪小人。

因为小人,

他的心眼很小,

他的手段卑劣,

他所使用的方法

是你无法使用的

,而且他会天天记在心里,

只要有机会就出来咬你一口

,哪怕没有机会

也出来恶心你。

所以古人不建议和小人斗

。但是其实古人还有下半句

。大致意思是

,对付小人或者直截了当

,就让他一蹶不振从此消失

,否则就不要和他斗了。

你想想,

你只会指出小人存在的问题,

而小人可以采取的手段很多,

有栽赃有诬陷有造谣,有欺骗。

这些手段

正人君子,都不会用,

而小人却用得随心所欲,

如鱼得水。

在手段上方法上,

你已经输了他一节。

其次你只会针对小人个人,

而小人他的复仇对象

对象可以包括你的朋友,

你的亲人,

甚至你的孩子。

这方面你又输了。

所以远离小人吧,

和他保持距离,

别招惹他。

四、为什么不要与小人斗

不要跟小人斗,因为斗不过。

一日,拉上一名老者和一个年轻人。

上车后,年轻人哀声叹气,老者问何事烦闷,年轻人回道,公司有一个同事,爱占小便宜,传瞎话,挑拨是非,同事对他对敬而远之,唯独年轻人看不惯,跟他斗过嘴,吵过架,从此以后,年轻人就麻烦不断,不是被领导批评,就是被客户刁难,搞得精疲力尽,而这一切,都是那个同事在背后捣鬼所至,所以整天心情郁闷,严重影响了工作。

老者听后,对年轻人说,明枪易躲,暗箭难防,而君子是明枪,看得见,摸的着。

而暗箭就是小人,他会无时无刻盯着你,随时都可能伤害到你,得时时提防,也不一定能防住,所以最佳的方法是“养”。

老者接着给年轻人讲了个故事,

以前有个肉铺,每次在门前卖肉,就有野狗,流浪狗,在他肉摊前徘徊,老板这时都会给这些狗一些沾着很少肉的骨头,狗叼着骨头,马上离开肉摊,找个无人的角落,亨受去了。

而另一个肉摊的老板则相反,看见狗过来,马上用棍子,石头,试图打跑这些狗,但事与愿违,打跑了,一会又回来了,而且还拉帮结伙的来,搞得老板精疲力尽,生意也无心做,而且买肉的人因为怕狗,所以都转向第一个喂狗骨头的老板那里买肉,损失了几个不值钱的骨头,省去了狗的骚扰,反而生意顺利,顾客盈门。反之,费心费力,驱之不尽,烦闹不断,影响事业。

所以,生意与处世同理,小人如狗,得时不时扔点残骨剩渣“养”着,这样他不咬你。

年轻人点头。

我也受教,狗能咬人,而人咬不过狗,只能“养”而远之。

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本文标签: #小人#不要#为什么

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